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枣庄物流 新生的供应链采购
作者:枣庄物流   发布于:2014-02-16 09:18  来源:www.zaozhuangwuliu.com
  1、“巧舌如簧”的谈判专家与供货商进行压低原料价格“谈判”是采购人员的一大技能。因此拥有巧舌如簧的谈判技巧也是培训的重点项目之一。枣庄物流优秀的采购经理不仅要口齿清晰流利谙熟谈判技巧还需要英语口语流畅掌握国际市场规则、采购谈判的基本程序和决策程序善于组织商务谈判精通各国文化习俗和谈判思维能灵活运用商务谈判策略、用语及其他信息能够解决贸易争端等。最近一段时间汽车生产商自然就调低了零件的采购价格而作为汽车零件生产商的采购人员又必须与原料供应商谈判不断压低原料价格。有时候整个一天时间都用在这样的谈判上因此谈判技巧很重要。
  2、一项“陀螺”式永不停转的工作“一做上采购这个工作你就进入了几乎没完没了的工作状态此时你就像一只陀螺选择这行的人应该有这样的心理准备”何勤说。在他看来一名合格的采购员应该具备四个能力:一是采购方面的基础知识;二是较强的外语能力;三是优秀的沟通能力;四是相关行业的技术背景。由于采购经理不仅需要充当购买的单一角色从实施采购行为、到紧密供应商的关系;从控制企业成品到创造企业利润采购部门的多重角色的转换对从业人员的素质有个更高的要求。
  3、“价廉物美”的追求永无止境采购的速度、效率订单的执行情况会直接影响企业能否快速灵活地满足大游客户的需求;采购成本的高低则会直接影响到企业最终产品的定价以及整个供应链的最终获利情况采购经理就是这个供应链的链头他的能力的大小可以直接影响企业的方方面面。枣庄物流因此作为一个采购经理要考虑企业成本、利润等方方面面而核心思想也就是“在保证供应链正常运作的前提下花最少的钱买到质量最好的产品。”
 
 
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