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枣庄物流如何有效改善供应链物流系统
作者:枣庄物流配货站   发布于:2014-01-22 09:18  来源:www.zaozhuangwuliu.com
  首先左边的代理商、分销商、专卖店、大客户、散户形成了销售这一块,右边是供应商,当中是制造型企业,也就是是加工厂。这些加工厂采用OEM形式。加工系统、销售系统和供应系统需要通过电子商务整合形成一体化的模式。在加工厂与销售系统两者之间,建一个电子商务网站,这里称它为销售网站。枣庄物流在加工系统和供应系统之间,再建立一个网站,叫供应网站。通过建立两个网站,销售系统中无论是代理商、分销商、大客户还是散户,都可以上网下订单,传入加工系统,系统会分析现有库存、在途商品和现有的供应商网络,之后可以形成一个采购清单,供应商通过采购协同网站,根据采购清单提供所需的货物,自动送货到生产线上来。生产所需时间和数量、发货日期、具体品种等数据,反馈到销售网站,运输商就可以按照指令信息,准时运输。这时信息会反馈给加工系统,确定顾客接货的时间,客户随时可以上网,查阅货物的相关信息。
  电子商务供应链物流的优越性优越性表现在:
  第一、低成本。电子商务是通过提高运行的效率来降低成本的。效率高能够带来一种商流,先有商流,然后有物流,然后有资金流,物流是商流和资金流之间的一个桥梁。无论是商流、物流还是资金流必须要通过一个操作平台,这个平台就是信息流。
  第二、透明性。就是整条供应链上的物流的信息,都应该是透明的。只有透明,才可以及时纠正偏差。
  第三、即时性。所谓的即时性就是实时监控,可以随时了解信息。
  在网络运行中,必须把供应商、制造商、销售商三者之间联网。互联网(Internet)的成本低,效率高,企业内部的局域网Intranet投入的成本比较高。我们要充分利用互联网,它的信息量、获得信息的容易度、信息的及时性、普遍性、共享性这些都可以用来为我们的物流服务,来完善我们的物流系统。
  通过这样的一整套电子商务系统,就把分销系统、制造系统、供应系统有效的一体化,它并不是简单的组织结构上的整合,从一定的角度来讲,它大大提高了整个供应链运作的效率,并且缩短了时间,从而降低整个供应链的成本,提高了市场销售中产品的竞争力。
  要充分利用通讯技术。通讯技术不断地更新,速度也越来越快,要通过不断地引进新技术改善物流系统。
  计算机技术有助于建立各种各样的数据库。前几讲讲到要特别注意数据库的建立,包括运输、仓储,包括各种费用、各种车辆的运行,都要通过数据库来运行。枣庄物流可以找专业技术人员根据企业的实际情况设计流程和数据库,还可以成立管理信息系统部门,专门对整个企业的所有信息加以整合,这样就可以简单操作,更加方便管理。
 
 
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